Współpraca w logistyce często łączy różne role: firma, która przy jednym zleceniu jest naszym przewoźnikiem lub podwykonawcą, przy innym może konkurować z nami o klienta. Dlatego nie każde uzgodnienie z kontrahentem jest neutralne z punktu widzenia prawa konkurencji. Ryzyko może pojawić się zarówno przy współpracy między konkurentami, jak i w relacjach między dostawcą a odbiorcą – np. przy ustalaniu stawek i dopłat, podziale tras lub klientów, przetargach, wymianie informacji czy uzgadnianiu wyłączności. Naruszenie przepisów może prowadzić m.in. do wysokich kar pieniężnych, nieważności porozumienia, odpowiedzialności osób zarządzających oraz roszczeń odszkodowawczych. Podczas webinaru pokażemy na praktycznych przykładach z branży transportowej i logistycznej, gdzie przebiega granica między dozwoloną współpracą a uzgodnieniami, które mogą ograniczać konkurencję. Wyjaśnimy różnice między porozumieniami zawieranymi z konkurentami a uzgodnieniami w relacji dostawca–odbiorca oraz wskażemy, na jakie postanowienia i sytuacje warto zwrócić szczególną uwagę przed ich uzgodnieniem lub podpisaniem umowy. W szczególności porozmawiamy o: - ustalaniu stawek, dopłat paliwowych i innych warunków współpracy, - podziale tras, klientów i zleceń między konkurentami, - przetargach, wspólnych ofertach, konsorcjach i podwykonawstwie między konkurentami, - wymianie informacji o przyszłych cenach, marżach, ofertach i dostępności floty, - ograniczaniu liczby kursów lub dostępności usług, - klauzulach wyłączności i ograniczeniach w obsłudze klientów, - zakazach pozyskiwania kierowców, „karencjach” i innych uzgodnieniach dotyczących pracowników, - sytuacjach, w których współpraca między przedsiębiorcami może korzystać z wyłączenia spod zakazu. Webinar kierujemy przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za zawieranie i negocjowanie umów transportowych i logistycznych, organizację przetargów i zakup usług transportowych, współpracę z przewoźnikami i podwykonawcami, sprzedaż i zakupy, a także do menedżerów operacyjnych oraz osób odpowiedzialnych za compliance.